有的店主觉得，录用到了基本素质让自己满意的店员，就是找到了好店员，却不知即使再优秀的店员，在进入一个新环境后，都会有一个熟悉的过程。因此，专业修脚品牌馨靓甲连锁加盟建议加盟商应该结合店面特征，建立一套行之有效的激励和约束机制，并适时开展对店员的业务技巧培训，使其逐渐具备日常销售以及处理突发事件的能力，慢慢成长起来。shxlj001

　　此外，激励与约束机制对优秀店员的产生和成长也很重要。要将店员管好、用活，就必须在店员内部形成良好、有序的竞争氛围，这就要求管理者要明确每位店员的职能职责，结合每位店员的特长，安排相应的岗位，使其在本职岗位上发挥出最大的光和热；二是完善奖惩机制，三是建立起畅通的晋升通道，哪怕是只有几个店员的小店，如果给优秀店员一个向上的空间，就相当于是给他们一个目标和努力的方向，使店员在工作起来格外努力。
 

　　有的加盟店店主认为自己的经营规模不大，就请一两个店员，没必要大费周折，于是就没有对应聘人员身份等进行严格审核，也没有达成书面用工协议等，但专业修脚加盟品牌馨靓甲连锁加盟提醒，这些看似不经意的疏忽却有可能导致很大的纠纷，也可能使那些好店员无奈离开，因此，要想避免用工中出现劳务纠纷，给好店员成长扫清障碍，就需要事先了解清楚店员的基本情况，并通过签订协议和合同来明确双方的权利和义务，避免出现不必要的纠纷，减少对加盟店的影响。

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